今、リテール業界はかつてないスピードで変革を遂げていますが、デジタル化やEC利用が広まる一方、ECだけでは満たされない消費行動も浮き彫りになっており、リアル店舗のニーズとともに人材の高度化も求められています。
iDAではリアル店舗におけるストアマネジメントを円滑にし、働くスタッフのモチベーション高めることで、売り上げやブランディングにもつながるノウハウを提供し、企業をサポートしていきたいと考えております。
講師は長年ラグジュアリー業界での実績をもとに戦略的事業全体の発展とパフォーマンスの最大化に寄与した、リテールコンサルタントの蓮田玉緒（はすだ たまお） 氏が担当し、マネジメントを実践する上での根本となる考え方やチームビルディング、モチベーションマネジメントなどをテーマにグループワークを取り入れたプログラムを提供します。
- 売り上げとブランディングにつながる、ストアマネジメント研修
開催方法：オンライン（使用システム：zoom）
対象者：現役で「店長職」に相当する職位で店舗責任者を務めている方で、マネジメント経験が通算3年未満の方
参加費：無料
定員：16名 ※企業向けの研修となります。
研修内容
①マネージャーの役割・あるべき姿・理想像
理想と現実のギャップを知り、マネジメントを実践する上での根本となる考えの理解を深めます。「これまで」と「これから」を比較し、マネージャー自身で創造していくイメージを生成します。
②組織運営とチームビルディング
メンバーが楽しみながら業務を遂行し実力を発揮できる組織には、仕組み作りと戦略を持って方向性を一致させていくことが不可欠です。そのメソッドをご案内すると共に、組織の創り方・チームのあり方を考察しながら「結果を出す店舗/チーム」に欠かせないことは何かを紐解きます。
③モチベーションマネジメント/目標マネジメント
スタッフ1人1人の存在意義と重要性を考えます。そして、目標マネジメント、KPIの考え方と設定の意義、マネジメント手法などにも触れ、マネジメント論をロジカルに考察します。
④店舗戦略を考える
チームメンバーと同じ方向を向き目標達成に向かわせる為に必要なアクションを考えます。現状を把握した上で、店舗の方向性の確認と課題の明確化、改善に向けて目標の妥当性をマネージャー自身が理解すること、チームメンバーと相互理解を図ることを目指します。
※当日の進行状況次第でカリキュラムやお時間の変更が発生する場合があります
※受講終了後、受講者の皆様にWEBレポートをご提出いただきます
※レポートの内容と総括は、後日、担当講師もしくはiDA担当よりフィードバックさせていただきます
企業からの申し込み・お問合せ先：
株式会社iDA ELF（エルフ）事業部準備室 担当：三浦
https://www.ida-mode.com/lp/specialtraining/
講師プロフィール
蓮田 玉緒 氏
ルイ・ヴィトンジャパン株式会社にてストアディレクター・ディストリクトマネージャー・リテールディレクターを歴任。26年以上にわたるラグジュアリー業界での実績をもとに、戦略的事業全体の発展とパフォーマンスの最大化に寄与した。
また、グローバルレベルの経営企画にも携わり、東日本全域の責任者として達成意欲の高い効果的なチームを育成し、多くのプロジェクトを成功に導いたエキスパート。延べ1万人以上のスタッフとの関わりや各部署との横断的マネージメント経験を基に、現在では、チームビルディング、モチベーションマネージメント、顧客管理、顧客育成、オペレーション構築など、リテール業界に特化したコンサルタントとして幅広い領域で活躍している。
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December 15, 2020 at 09:30AM
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